第66章 大婚高考

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    。

    ” ”你姑姑让我管理常远市的园林绿化,我没有信心,下面的县市区区太多了。

    ” “她还会派一个职业的经理人来管理。

    你是老总,抓大方向和政务,不需要什么事儿都往下面跑。

    ” ”让我坐在办公室里喝茶,每天打几个电话,开开会,这个工作我不习惯。

     我管理一个小建筑队习惯了,什么事儿都想操心。

     虽然累点,但是与每一个工人都有接触,能够掌握准确一手的信息。

     给你打个比方。

    带班的不会用工人,不能做到各尽其才,就会影响效率。

     40岁至60岁之间的农村工人,有的人适合打扫卫生,有的人适合运材料搬砖。

     腿脚好机灵的,装车卸车,给塔吊挂钢丝绳,不会出现安全问题。

     有的人70多了,不带身份证,报50多60岁,让他打扫卫生,收拾杂物还行。

     一天100块钱的工资,就是混日子,挣个养老的钱。

     你让他去装车卸车,挂钢丝绳,摔下来,被碰到了,出了事故很麻烦。

     我的建筑队从注册到现在快20年了吧,一个事故都没有出现过。

     我见过国企的建筑公司,一天送去医院六个。

    包工养伤是小事,出现了死亡会很麻烦。

     有人的地方就有江湖,工头之间不协调好,就会各自为战。

     为了自己的利益,不顾别人施工受不受影响,把自己的那一块搞好了就行,会经常扯皮。

     工地上,木工,架子工,钢筋工打架的事经常发生。

     所以说工人好管理,从下到上的管理层最难管理,也最重要。

     不把他们用好,管理好,搞垮一个公司很容易,几个月甚至一个月就完蛋。

    ” “郭哥,你的意思我明白了,我给姑姑推荐你做对了,她就缺你这样的实干人才。

     你见到我姑姑以后要,把你的想法,还有这些话全部讲给她听。

     她担心你没有管理经验,才找了一个职业经理人。

     现在的职业经理人,没在底层摸爬滚打过,管理企业,管理网店还行,让他们管理这个,绝对能搞砸了。

     你和他分开,每人各管几个县市区,你按照自己的经